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美素志 | 湖南张家界齐曼民宿创始人赵宇:利用新媒体打造度假线路,实现互融张家界栖居客栈

编辑:小编 时间:2024-07-15 07:24:00 浏览量:

【嘉宾简介】赵宇丨湖南张家界齐漫民宿创始人

嘉宾访谈

|张家界·奇曼

游历世界并选择此处居住

梅素芝:​​奇曼两个字特别有意义,能不能给我们讲讲奇曼这个名字的由来?

赵宇:启曼这个名字,来自于我过往的经历和感悟。我一直在全国各地游历,寻找生命的意义和方向。在意识到生命中有太多想做而做不到的事情后,我回到了张家界,开了启曼民宿,寓意是:“走遍天下,选择此地居住。”

Meisushi:您是如何涉足民宿的?又是如何成为民宿老板的?

赵宇:我是土生土长的张家界人,因为不舍家乡,加上思乡之情,2017年我回到了张家界,创办了齐漫民宿。当时开民宿想着能有个属于自己的地方招待朋友。后来在经营过程中,我发现自己特别喜欢这个行业,于是就“越做越深”。

美素芝:奇曼一共有3家店,都在张家界景区附近。为什么奇曼选择在张家界呢?

赵宇:张家界是国际知名的旅游胜地,客流稳定,奇曼的选址原则是一定要风景好,而且要靠近核心景区,这样才能保证稳定的客流。

美素智:万事开头难,我想启曼成立之初一定非常艰难,有什么有趣的故事可以和我们分享吗?

赵宇:刚开始创业的时候,我们完全是一片空白,什么都不懂。我们第一家店只卖100元的房间。为了做好服务,我们不惜重金,为客人提供车接送服务。当时民宿的位置不好,为了招揽客户,我们到天门山景区门口、高速公路服务区发传单,被景区工作人员追着打。

充分享受您的旅程

美素志:您觉得在景区附近开民宿的利与弊是什么?

赵宇:优点:客流稳定,风景优美;缺点:扩展空间有限,土地政策受限。

美素智:您觉得景区和民宿是否需要共同研究如何进行产品创新、如何进行营销?

赵宇:营销要融合,民宿和景区的流量是互补的,民宿更多的是度假属性,景区更多的是观光属性,要利用新媒体打造度假线路,做到“你中有我,我中有你”。

美石:齐满的主要消费群体是哪些?有针对这个群体的特别设施和日常活动吗?

赵宇:启满民宿的主要消费群体是具有一定消费能力的度假者,为此我们将民宿打造成“微度假”,拥有无边际泳池、KTV、酒窖、茶室、咖啡厅、篮球场等休闲娱乐设施,提升住客在民宿的体验感,延长住客在民宿的逗留时间。

美素智:民宿想要长久走下去,也需要不断创新更新。从您开始经营启满民宿到现在,启满民宿的核心竞争力是什么?在众多民宿中,您觉得启满民宿如何才能脱颖而出,发挥出自己的核心竞争力?

赵宇:启满的核心经营理念是让旅途中的美好时光更加丰富,一切从客人的需求出发,设计相应的服务和产品,满足客人的需求。

齐曼的核心竞争力来自于得天独厚的地理位置。齐曼岳林谷位于张家界著名景点百丈峡的半山腰,拥有无与伦比的视野,无边际泳池将张家界独有的峰林奇观带入池面,形成了独特的网红打卡点和张家界最佳日出观赏点。因此,我们通过自媒体不断强化这一优势,一直是抖音上最受欢迎的张家界民宿。

从民宿出发,探索乡村

三寿司:疫情发生已经三年了。你们是如何度过疫情初期的?在疫情期间,你们采取了哪些措施来应对困难?

赵宇:疫情的压力让我们喘不过气来,但我们一直在寻求自我突破,利用新媒体不断放大、强化民宿的特色和优势。只要有客人来张家界,启漫一定会第一时间把他们吸引过来。同时,为了降低运营成本,疫情期间我们让员工轮流休假,以缓解我们的困难。

美素智:人才问题一直是就业中的重要问题,您觉得民宿应该如何培养管理人才?如何妥善解决就业问题?

赵宇:民宿的管家一直是民宿运营中最大的挑战,尤其像我们这种深山里的民宿。我们的主要举措是:第一,给管家提供比行业内更好的待遇,并与业绩相结合,让管家付出更多,收获更多;第二,把管家当成自己的家人,充分赋能,让管家在民宿有家的感觉;第三,注重自我修养,让我们在成长的道路上有更深的领悟和更大的成长感。

张家界栖居客栈_张家界栖漫民宿_张家界栖泉度假民宿

美素志:您觉得张家界民宿的发展趋势是怎样的?未来有进军其他城市的计划吗?

赵宇:民宿行业的竞争永远是蓝海竞争,每家民宿都有自己的特色和亮点,所以张家界民宿虽然数量众多,但好的、有特色的民宿还是有市场的。未来我们计划以张家界为中心,逐步向周边省市输出品牌。

美素志:您觉得民宿对于乡村振兴有什么影响?

赵宇:民宿是乡村振兴吸引投资和游客的刚需,也是乡村振兴最好的平台和切入点。从民宿出发,享受乡村的美景、美食、美景(民俗),是未来乡村振兴非常好的方向。所以乡村振兴,每个村子都应该有自己的特色民宿,可以很多,但一定要有足够吸引人的特色。

采访人:张迪(美素智创始人、资深媒体人)

文字编辑丨王测测(美素智编辑)

后期排版丨王测测(美素智主编)

图片来源:齐曼,资料照片

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