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从2023年底的酒店投资数据来看，中高端酒店的投资仍将是未来几年的重点。2024年将从“跑马圈地”转向集约服务优化。当“本省人、本花”的消费意识成为主流，

眼花缭乱的“概念升级”搁浅，在“真香三板斧”降成本、优服务、提房价的逻辑强势回归下，格非酒店3.0版正以远超商圈4.85以上的入住率、房价、OTA平台平均得分，收获一波资深酒店投资人的复投潮。

成为2024年首个由中高端酒店投资的“待爆”酒店品牌。

格非酒店3.0（VX海托尔）

概念不合理，收入论英雄！格非3.0以高回报赢得高端市场。

对于酒店投资者来说，2023年“概念酒店”的种类并不新鲜，这是高端酒店翻新趋势下的必然现象。——升级高端酒店的目的很明确，就是在房间数量不变的情况下，提高房价使投资回报最大化。

“概念酒店”看似是提高投资收益的捷径，但在消费下沉、供给饱和的环境下，“概念酒店”却成了抗风险能力最差的群体。随着2023年投资热潮的消退，概念酒店相继搁浅，但它们被简化了。

低成本高回报的酒店品牌脱颖而出。依靠母公司绿色酒店集团的全效赋能，强调通过精耕细作实现极致盈利的格非酒店3.0已成为市场上最引人注目的前沿。

与绿地酒店集团旗下的绿地东方品牌主打简约东方风格和追赶高星级酒店的盈利能力相比，格非酒店3.0以较低的装修成本实现了超高的价格涨幅。在一二线城市，格非3.0的综合RevPAR已经达到600元左右。

OCC基本保持在90%以上。在三四线城市，格非3.0将服务优化到极致，充足的“回头客”让酒店保持稳定的高回报状态，并将回报周期控制在3年以内，大大减轻了投资者的资金压力。凭借如此抢眼的表现，

格非酒店3.0自然成为2024年爆发的首选酒店。

为了控制成本和提高质量，高级酒店投资者决定重新投资。

格非3.0福州圣齐芳香五一广场店是近年来福州最成功的中高端酒店之一。这家酒店前身是一家经济型酒店，在福州旅游资源密集的繁华商业区并不显眼。经过格非3.0的改造，酒店的业绩直线上升。

目前已成为商圈畅销榜前三名。

福州三坊七巷五一广场店格非3.0房间“静茗茶室”。

格非3.0福州圣齐芳香五一广场店地理位置优越，为酒店带来了较大的客流，同行业竞争激烈。对于酒店来说，其99间经济型客房还没有与当地的消费升级相匹配。问题是酒店周围有很多同行。

如果门店关闭，不仅会损失巨大的客流收入，还意味着市场份额的加速流失。

“我们酒店位于繁华地段，闭店改造会落后于其他人，也会造成更大的损失。虽然商场很早之前就有装修计划，但由于这个原因施工被推迟了。后来，（绿色酒店）集团筹备组提出了可行的格非3.0改造方案，酒店改造为三层。

在不耽误业务的前提下，我们同时进行了业务改革和开通，并顺利完成了3.0版本续费。装修后，酒店的业绩肉眼可见地上升了。三坊七巷五一广场店的林总经理谈起3.0的升级还记得：“施工队进场最怕的就是噪音和灰尘。”

打扰客人休息，集团派出的专业工程团队使用模块化组装方式将房间像积木一样‘组装’起来，减少了噪音和灰尘的困扰，保证了客人的休息。转型期间，我们的携程评分和美团评分并没有下降。

这也为好评率、退货率和地区畅销榜奠定了基础。"

格非3.0的成功转型为三坊七巷店带来了巨大的提升。不仅平均房价从200多元提高到500多元，店内优质服务客房价格甚至达到800元左右，同时还保持了90%以上的入住率。这样的数据，

即使在一二线城市，也有优势，投资者寻求再投资也是合理的。

格非酒店大堂3.0

变“流量”为“预订”，格非3.0深度触达多元化消费需求。

2023年以来，各大酒店集团提出了“构建酒店多元化消费触点，增加酒店收入”的口号，并增加了周边销售、自动售货机、无人超市和酒店定制餐饮等增收项目。作为中国四大酒店集团中特许经营率最高的头部龙头，

绿地酒店集团为旗下绿地东方、戈雅、梅格、格非、格林豪泰等知名品牌定制的增值服务优化方案得到了市场的高度认可。

丰富的收入渠道离不开强大的产品开发。通过集团筹备组的全流程优化和赋能，格非酒店3.0不仅拥有完善的公共配套设施，还通过“客房体验”实现了口碑和营收的双提升。

以福州三坊七巷店为例，酒店在集团筹备组的建议下，增设了景观房、家庭房、豪华电竞房、温泉木桶房、静谧茶室等。在传统大床和双人床的基础上。看似耀眼的产品组合，

事实上，它更接近当地商业区的复杂消费群体。三三三五四酒店所在的商业区不仅聚集了三坊七巷等热门景区，还毗邻福州最繁华的商业区。当地的客户既有商界精英，也有大学生“特种兵”。也有大量的中产阶级家庭在周末旅行。

需求多元化十分突出。格非3.0三坊七巷店的改造以更具性价比的“客房体验”满足不同人群的入住需求，将“路人”变成“常客”，带动门店不断优化，形成“常新常美、常美常新”的良性循环。

如果说福州三坊七巷五一广场店展现了深耕细作的能力，那么宁德万达广场的格非3.0则展现了绿地酒店集团强大的标准把控能力。作为当地市场上最畅销的两种产品，

格非酒店3.0宁德万达广场店近400元的ADR和超80%的入住率，堪称三线城市高端酒店的标杆。

与其他品牌不同的是，格非3.0的改造团队对每家加盟店一视同仁，筹备团队专员长期跟进每家门店的改造项目，全程伴随筹备、采购、施工和运营，以确保改造质量。每一个格非3.0在开启时都处于巅峰状态。

明显领先于周围的商店。宁德万达广场店以格非3.0的强势标准，配备多功能厅、茶室、新风系统、洗衣房、送餐机器人等特色设施。尤其是“衣物烘干服务”让宁德万达广场店深受当地商旅人士的喜爱。

市场上不乏成功的单店案例。缺少的是一系列爆款，如“把一个家庭变成一个家庭”的格非3.0。与其他转型品牌相比，格非3.0的准备更充分，成本测算和效果控制更严格，会员直销比例是一般连锁品牌的近两倍。

在全方位强化加持下，全新开业的格非酒店3.0继续塑造城市高端酒店品牌标杆，为老店优化升级指明方向。在发挥品牌影响力的同时，格非3.0为投资者赢得了实实在在的高回报。

这也为疲于内卷的酒店市场注入了新的希望。

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